La planification stratégique appliquée

La mondialisation, la communication 24 heures sur 24 / 7 jours sur 7, les nouvelles données démographiques, les inquiétudes face à la sécurité, la demande énergétique sans précédent… voilà autant de pressions qui s’exercent aujourd’hui sur nos organisations. Toutes ces réalités peuvent compromettre notre capacité d’anticiper et de réagir au changement. À mesure que l’avenir devient plus difficile à prédire, il nous faut savoir dresser des plans stratégiques flexibles, qui permettront d’envisager une variété d’avenirs possibles et d’options assorties.

Ce cours guide les participants et participantes dans une démarche pratique destinée à cultiver et à améliorer chez eux les compétences nécessaires à la survie et à la croissance de leur organisation pendant cette époque turbulente. À l’aide d’études de cas, d’exercices pratiques et de modèles appliqués, vous comprendrez mieux la planification stratégique en tant que processus dynamique permettant de réagir plus rapidement et efficacement aux réalités changeantes de votre environnement.

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  • Formateur / Formatrice
  • Introduction à la planification stratégique appliquée

  • Les techniques de la pensée stratégique

  • La planification… planifiée

  • Les valeurs et la culture du milieu de travail

  • La formulation d’une mission

  • L’établissement d’un modèle de fonctionnement stratégique

  • La vérification de gestion

  • L’analyse de l’écart, et la fermeture

  • L’intégration des plans d’action

  • La planification d’urgence

  • Mise en œuvre de votre plan

  • L’appel au secours — le rôle des facilitateurs et des experts-conseils

  • Les personnes responsables de l’élaboration de plans et de politiques stratégiques destinés à la réalisation des objectifs d’une organisation. L’atelier est tout indiqué à la fois pour les nouveaux arrivés sur le marché du travail et le personnel chevronné désireux d’améliorer ou de mettre à jour ses compétences en planification stratégique appliquée.

Bernard Gauthier, doctorat, compte plus de 35 ans d’expérience de travail dans le domaine de la communication stratégique avec des clients tels que le gouvernement du Canada, des associations nationales et des organismes du secteur privé. Il a également formé des centaines de clients sur différents aspects de la communication et de la planification stratégique. Bernard a mené des recherches sur la stratégie et la planification stratégique et s’est servi des conclusions de celles-ci pour concevoir un modèle unique et très efficace de planification stratégique qu’il a appelé le modèle CARE. Ce modèle a servi de fondement à son livre Strategic Communication in Canada, publié en 2018, et a été utilisé pour élaborer de solides plans stratégiques et de communication stratégique pour des clients des quatre coins du Canada. Bernard a enseigné à l’Université Carleton et dans le cadre du baccalauréat en relations publiques du Collège Conestoga.

« Un cours concret donné par un formateur de grande qualité qui connait autant les rouages du gouvernement fédéral que ceux de l’entreprise privée. C’est formidable qu’un tel cours puisse être donné en français! »

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La planification stratégique appliquée (Séance en ligne)
15, 16, 17, 18 mars 2022
9 h à 12 h
995,00 $

Formation de groupe

Les formations offertes exclusivement à vos employés proposent différents niveaux de personnalisation afin de répondre aux besoins bien précis de votre organisation.

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