«Un cours concret donné par un formateur de grande qualité qui connait autant les rouages du gouvernement fédéral que ceux de l’entreprise privée. C’est formidable qu’un tel cours puisse être donné en français! »
Aperçu
La mondialisation, la communication 24 heures sur 24 / 7 jours sur 7, les nouvelles données démographiques, les inquiétudes face à la sécurité, la demande énergétique sans précédent… voilà autant de pressions qui s’exercent aujourd’hui sur nos organisations. Toutes ces réalités peuvent compromettre notre capacité d’anticiper et de réagir au changement. À mesure que l’avenir devient plus difficile à prédire, il nous faut savoir dresser des plans stratégiques flexibles, qui permettront d’envisager une variété d’avenirs possibles et d’options assorties.
Ce cours guide les participants et participantes dans une démarche pratique destinée à cultiver et à améliorer chez eux les compétences nécessaires à la survie et à la croissance de leur organisation pendant cette époque turbulente. À l’aide d’études de cas, d’exercices pratiques et de modèles appliqués, vous comprendrez mieux la planification stratégique en tant que processus dynamique permettant de réagir plus rapidement et efficacement aux réalités changeantes de votre environnement.
Résultats d’apprentissage
À la fin de ce cours, le participant sera en mesure de :
- Introduction à la planification stratégique appliquée
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Les techniques de la pensée stratégique
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La planification… planifiée
- Les valeurs et la culture du milieu de travail
- La formulation d’une mission
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L’établissement d’un modèle de fonctionnement stratégique
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La vérification de gestion
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L’analyse de l’écart, et la fermeture
- L’intégration des plans d’action
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La planification d’urgence
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Mise en œuvre de votre plan
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L’appel au secours — le rôle des facilitateurs et des experts-conseils
Durée
12 heures
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