Aperçu

Dans l’environnement de travail au rythme effréné d’aujourd’hui, les employés cherchent à être reconnus, valorisés et appréciés. La création d’une culture d’appréciation est essentiel pour renforcer l’engagement et le maintien en poste, d’autant plus que le stress en milieu de travail et les demandes continuent d’augmenter. Vous appréciez probablement vos collègues, mais eux, se sentent-ils vraiment appréciés? Savez-vous que chaque personne a des préférences uniques quant à la meilleure façon de lui manifester votre appréciation?

En s’appuyant sur l’ouvrage acclamé des Drs. Gary Chapman et Paul White intitulé Les 5 langages d’appréciation dans le milieu de travail, ce cours démontre que l’instauration d’une culture d’appréciation est non seulement possible, mais aussi réalisable au moyen de stratégies simples et éprouvées. Vous apprendrez comment une appréciation authentique peut créer un environnement de travail plus positif et favorable, ce qui, en fin de compte, accroît la loyauté, le moral et l’engagement des employés.

Ce cours comprend également l’accès à l’Inventaire MBA (Motivation par le Biais de l’Appréciation) un outil d’auto-évaluation permettant de dresser un rapport personnalisé des langages d’appréciation que vous préférez et que vous aimez moins. Vos résultats, ainsi que les actions spécifiques qui vous interpellent, feront l’objet d’un suivi et seront exploités pendant la formation pour vous aider à mieux comprendre comment créer des liens significatifs avec vos collègues.

Bien que cette formation soit conçue pour les dirigeants, elle offrira des perspectives précieuses pour tous ceux qui y participeront, quel que soit leur rôle. Elle vous fournira les outils nécessaires pour bâtir une culture axée sur l’appréciation, qui pourra transformer votre équipe et votre organisation.

Ce cours est donné par un formateur autorisé et certifié.

Résultats d’apprentissage

À la fin de ce cours, le participant sera en mesure de :

• Décrire ce dont les employés ont besoin pour se sentir vus notamment par la reconnaissance personnelle, l’inclusion, l’écoute active et la présence.
• Identifier les éléments clés qui permettent aux employés de se sentir valorisés, incluant la confiance, le respect et la reconnaissance de leurs contributions uniques.
• Expliquer les composantes essentielles nécessaires pour communiquer efficacement l’appréciation dans les relations de travail.
• Démontrer des façons significatives de communiquer la reconnaissance dans les interactions en milieu de travail.
• Appliquer une approche basée sur l’appréciation envers les personnes et le travail à l’aide d’outils tels que l’« Appreciative Inquiry », la rétroaction appréciative et les rencontres axées sur le sens et la raison d’être.
• Appliquer les concepts d’appréciation en milieu de travail et au sein d’une équipe.
• Reconnaître les obstacles courants à l’expression de l’appréciation au travail et les stratégies pour les surmonter.
• Analyser les différences générationnelles et culturelles dans la façon dont l’appréciation est exprimée et reçue au travail.

Durée

12 heures

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