Aperçu
6 unités de développement professionnel (PDU)
Dans l’exercice de vos fonctions, vous vous retrouvez à gérer les attentes des autres, à travailler en équipe, à vous inquiéter des délais et même à essayer de gérer les coûts. Si vous vous reconnaissez, vous êtes un gestionnaire de projet accidentel. Vous n’avez pas d’expérience en gestion de projets, pourtant, vous voilà.
Plusieurs d’entre nous apprenons par l’action, et notre efficacité augmente à mesure que nous acquérons de l’expérience. Toutefois, d’ici à ce que nous acquérions cette expérience, nous avons besoin d’encadrement : un besoin dont nous faisons fi au péril du projet. Les conséquences de la progression à tâtons peuvent être lourdes pour l’équipe de projet, le client et l’organisation, et pour nous-mêmes.
La bonne nouvelle est que vous pouvez réussir sans être un expert en gestion de projet. Il vous suffit de disposer de quelques outils et méthodes de base, ainsi que de la confiance nécessaire pour bien les appliquer. Ce cours vous apprendra les rudiments pour réussir en gestion de projet et vous dotera d'outils qui vous simplifieront la tâche et vous permettra de devenir un gestionnaire de projet plus confiant en ses moyens.
Aucun préalable nécessaire
Ce cours peut donner droit jusqu’à 6 PDU (unités de développement professionnel) / heures d’activités de développement professionnel en vue d’obtenir ou de conserver le titre de Project Management Professional (PMP)® ou l’une des autres certifications de la PMI. Les participants doivent soumettre la demande de PDU auprès de PMI via le portail CCRS.
Les unités de développement professionnel (UDP) sont attribuées en fonction du nombre d’heures de formation suivi par l’étudiant et peuvent être accordées en tranche de 0.25 UDP pour chaque 15 minutes de formation. Un certificat de participation est remis à l’étudiant qui participe à au moins 75 % de l’atelier.