Aperçu
12 unités de développement professionnel (PDU)
Le dollar, plus particulièrement lorsqu’il s’agit de tenir le pointage, a une incidence sur toutes les activités de projet, et non seulement sur les activités financières. De mauvaises estimations, des budgets irréalistes, un rendement des investissements qui ne répond pas aux attentes, un mauvais contrôle du changement et une mauvaise gestion financière sont des problèmes courants. Ils témoignent habituellement d’une méconnaissance des processus, des outils et des techniques disponibles pour gérer efficacement les coûts d’un projet. Cet atelier vous offre un processus clair en quatre étapes de gestion des coûts : planifier la gestion des coûts, estimer les coûts, établir le budget et contrôler les coûts. Vous apprendrez à déterminer les outils à utiliser et les techniques pratiques à appliquer à chaque étape. Les compétences que vous acquerrez vous permettront de régler certains problèmes avant qu’ils ne surviennent et de réagir rapidement aux autres.
Préalable : La gestion de projet ou l'équivalent
Ce cours peut donner droit jusqu’à 12 PDU (unités de développement professionnel) / heures d’activités de développement professionnel en vue d’obtenir ou de conserver le titre de Project Management Professional (PMP)® ou l’une des autres certifications de la PMI. Les participants doivent soumettre la demande de PDU auprès de PMI via le portail CCRS.
Les unités de développement professionnel (UDP) sont attribuées en fonction du nombre d’heures de formation suivi par l’étudiant et peuvent être accordées en tranche de 0.25 UDP pour chaque 15 minutes de formation. Un certificat de participation est remis à l’étudiant qui participe à au moins 75 % de l’atelier.